Missions, valeurs & vision

En 2004, la Ville de Bruxelles crée l'asbl Bravvo, qui regroupe l’ensemble des services travaillant dans le secteur de la prévention de l’insécurité.

Cette création part d’un constat, début des années nonante: comme dans d’autres grandes villes, de nouvelles problématiques urbaines ont émergé dans les quartiers bruxellois, auxquelles la police, l’enseignement ou les services sociaux ne peuvent répondre seuls. Il s’agit de trouver de nouvelles façons de travailler, en associant les projets et les actions sous la forme d’une prévention intégrale, globale, intégrée et coordonnée. La sécurité est appréhendée dans ses multiples dimensions et comme une condition essentielle à la qualité de vie et à la coexistence dans les différents quartiers. Bravvo devient, dès 2004, le maillon central et le pilote de cette politique innovante qui vise des résultats durables.

Objet social

L’objet social de Bravvo est "d’intensifier la prévention dite intégrée en vue de diminuer le sentiment d'insécurité, de revaloriser la vie urbaine, de prévenir la criminalité et les nuisances, mais aussi de développer des politiques de proximité locale et de lutter contre l'exclusion sociale."

Objectifs

Quatre objectifs sont définis au départ de cette mission:

• Lutter contre l'insécurité urbaine
• Prévenir la délinquance et les incivilités
• Lutter contre l'exclusion sociale
• Renforcer la qualité de vie et le vivre-ensemble

Stratégie d'action

Les actions programmées doivent s’articuler selon "une approche visant à aborder un phénomène, une problématique dans sa globalité et via différents instruments, acteurs et mesures cohérentes et harmonisées, axés tant sur la prévention, la répression que le suivi." Elles sont menées en partenariat avec les autres services communaux, ainsi que les institutions et associations actives sur le territoire de la Ville de Bruxelles.

La stratégie d’action de Bravvo se démarque car elle prend en compte toutes les sources d'insécurité et mobilise tous les champs d'intervention possibles. Elle se traduit en mesures sociales et/ou techniques, axées tant sur les causes de l’insécurité que sur ses effets. Elle mise sur la proximité des équipes avec les citoyens, dans le temps et dans l’espace. A travers le Diagnostic Local de Sécurité, elle s'adapte sur base des relevés du terrain et des données expertes disponibles.

Un contexte stimulant

Bruxelles pose un défi de diversité au vivre-ensemble: c'est une ville aux visages multiples et contrastés, avec des inégalités socio-économiques, un territoire très large, aux enjeux et ressources variés dans les différents quartiers, des types de public diversifiés: habitants, navetteurs, touristes, étudiants, chalands... tous usagers de l'espace public.

Bravvo, organisation qui vise à ce que chacun - les jeunes en particulier - excerce pleinement sa citoyenneté, voit ce défi comme une opportunité d'action, et dès lors:

• S'appuie sur la diversité au sens large (genre, origine, convictions, orientation sexuelle...), en tant qu'atout pour le vivre-ensemble, une richesse de l'identité bruxelloise.
• Privilégie la communication et les échanges entre les usagers de la ville, en opposition au repli sur soi. 
• S'engage sur la voie d'une ville durable, offrant un milieu de vie de qualité, attractif pour l'ensemble des habitants et usagers de la Ville.

Le citoyen au cœur de l'action

Bravvo entend être un service public à l'écoute et au service des citoyens, qui:

• Encourage le citoyen à participer activement à rendre la ville agréable et sûre.
• Vise à responsabiliser chacun comme citoyen conscient de ses droits, de ses devoirs et des conséquences de ses actes, pour lui-même et pour autrui.
• Offre des services de qualité, adaptés en permanence aux besoins des citoyens.
• Développe des actions qui ont un effet direct et mesurable sur les phénomènes et le sentiment d'insécurité.
• Montre aux citoyens la plus-value de l'investissement financier dans la prévention.

Un service proche et proactif

Dynamique, ouverte vers l'extérieur, Bravvo veut être une organisation qui:

• Offre un service de première ligne accessible à tous, dans l'optique de maintenir le lien, en particulier dans les quartiers les plus vulnérables.
• Agit avec proactivité, en s'inspirant de bonnes pratiques (modèles et expériences professionnelles qui ont fait leurs preuves) et en faisant preuve de créativité.

Une organisation claire, efficace, qui anticipe

Bravvo en tant qu'organisation publique:

• Garantit une gestion opérationnelle la plus durable, efficace et efficiente possible, financièrement intègre, avec des objectifs clairs à atteindre.
• Innove et joue un rôle moteur dans l'élaboration des politiques de sécurité au niveau local.
• Est capable d'anticiper et de s'adapter aux contextes évolutifs.

Le cadre de travail: motivant et agréable

Bravvo se positionne comme un employeur qui:

• Garantit un climat de confiance, un dialogue constructif et la participation de ses collaborateurs.
• Facilite l'apprentissage de ses collaborateurs et le développement du capital humain.
• Organise un cadre où chacun s'engage à montrer l'exemple et un encadrement par des managers disponibles, transparents et intègres.

En confiance avec les parties prenantes

Les parties prenantes de Bravvo sont ses partenaires institutionnels et professionnels, et les pouvoirs subsidiants. La vision développée par Bravvo suppose que l'organisation:

• Collabore en toute confiance avec toutes les parties prenantes, de manière intégrée et complémentaire.
• Développe des solutions durables tenant compte des intérêts de ces parties prenantes.
• Veille sur l'image positive de l'organisation, qui doit reflèter ses valeurs et permettre aux citoyens, partenaires et politiques de maintenir leur confiance en elle.